報道機関向け

「ブランドとして、当社は業界で2つの主要な問題、つまり過剰生産と、小売空間に対する消費者の行動と期待の変化を認識していました」と、GINLEE Studioの共同設立者であるタミル・ニヴ氏は述べました。 TaFFのThe Bridge Fashion Incubatorに参加する中で、同社は新たな小売コンセプトを開発しました。これは、過剰生産という課題と、従来の実店舗に対する消費者の嗜好の変化という2つの主要な課題に対処する可能性を秘めていました。 これにより、「Made In Shop」という提案が生まれました。これは、持続可能で消費者にとって魅力的でもある、オンデマンドかつその場での新しい製造ソリューションです。これには、プリーツ製造工程の再設計が含まれていました。(「Made in Shop」のプリーツ工程の初期プロトタイプは上に掲載)   記事全文はこちらからお読みください。

ファッション業界の過剰生産への対抗策として、同ブランドは「GINLEE MAKE」を立ち上げました。これは、プリーツバッグ、ポーチ、クッションカバーを自分でデザインできるカスタマイズサービスです。「この体験を導入することで、私たちはより持続可能な製品製造方法を実現しています」と、ブランド共同設立者のGin Leeは語ります。 GINLEE MAKEを立ち上げようと思ったきっかけは何ですか？GINLEE MAKEの一部である「Make In Shop」のアイデアは、2019年に考案されました。デザインブランドおよびファッション小売業者として、私たちは未来を見据え、ファッション業界の大きな問題に私たちなりの方法で対処すべきだと感じたため、このコンセプトを開発しました。また、私たちの価値観に合致する新しいショッピング方法を提供したいと考えていたため、オンデマンドでその場で生産できるというアイデアは私たちにとってエキサイティングなものでした。 プリーツ加工の工程について詳しく教えていただけますか？グレートワールドシティ店には、すぐにプリーツをセットできるスチーマーが内蔵されています。私たちは、「ラストマイル生産」に適した製品を店内でデザインしました。お客様がプリーツバッグを注文されると、店内で製作に取り掛かります。お客様は製作過程を見学したり、自分だけのオリジナルバージョンをカスタマイズしたりできます。   全記事はこちらでご覧いただけます。

    特集記事はこちらからご覧ください。